【史玉柱巨人大厦成烂尾楼】“巨人大厦”是20世纪90年代中国房地产行业的一个标志性事件，由著名企业家史玉柱主导开发。然而，由于资金链断裂、管理失误以及政策调整等多重因素，该项目最终成为一座“烂尾楼”，成为中国商业史上一个重要的教训。这一事件不仅对史玉柱个人职业生涯造成了重大影响，也对中国房地产行业的规范化发展起到了警示作用。
以下是关于“史玉柱巨人大厦成烂尾楼”的关键信息整理：
| 项目 | 内容 |
| 项目名称 | 巨人大厦 |
| 开发商 | 史玉柱（珠海巨人高科技公司） |
| 启动时间 | 1993年 |
| 预期高度 | 38层（约100米） |
| 预计投资 | 约1.2亿元人民币 |
| 项目定位 | 高端写字楼与住宅综合体 |
| 资金来源 | 主要依赖保健品“脑白金”和“黄金搭档”的销售收入 |
| 问题原因 | 1. 投资过度扩张 2. 资金链断裂 3. 政策调控（1993年国家加强房地产宏观调控） 4. 管理不善 |
| 工程进度 | 仅完成地基和地下一层，未封顶 |
| 项目结局 | 成为“烂尾楼”，长期闲置 |
| 影响 | 1. 史玉柱负债数亿 2. 企业陷入困境 3. 成为中国房地产行业早期泡沫的典型案例 4. 推动了后续对房地产融资和监管的完善 |
结语：
“巨人大厦”事件是中国市场经济转型期的一个缩影，反映了企业在快速发展过程中可能面临的挑战。它不仅是史玉柱人生中的低谷，也为后来的企业家提供了深刻的教训。如今，随着中国房地产市场的成熟，类似“巨人大厦”的悲剧已逐渐减少，但其历史意义仍值得深入研究与反思。
